Fatores que influenciaram no desempenho de alianças estratégicas firmadas entre empresas do real estate brasileiro

O período entre 2006 e 2009 foi caracterizado pela realização de um grande volume de alianças estratégicas entre empresas do real estate brasileiro, cuja estratégia foi adotada por diversas companhias, que, após abertura de capital, traçaram metas agressivas de crescimento. Passados aproximadamente...

詳細記述

保存先:

書誌詳細
主要な著者:	Camargo, Cristiane Bueno de, Monetti, Eliane, Alencar, Claudio Tavares de
フォーマット:	Online
言語:	por
出版事項:	ANTAC - Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído 2015
オンライン･アクセス:	https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/53295
タグ:	タグ追加タグなし, このレコードへの初めてのタグを付けませんか!

id	ojs-article-53295
record_format	ojs
spelling	ojs-article-532952015-09-25T17:39:15Z Fatores que influenciaram no desempenho de alianças estratégicas firmadas entre empresas do real estate brasileiro Camargo, Cristiane Bueno de Monetti, Eliane Alencar, Claudio Tavares de Parceria, aliança estratégica, estratégia, diversificação geográfica, real estate residencial O período entre 2006 e 2009 foi caracterizado pela realização de um grande volume de alianças estratégicas entre empresas do real estate brasileiro, cuja estratégia foi adotada por diversas companhias, que, após abertura de capital, traçaram metas agressivas de crescimento. Passados aproximadamente três anos do início dessas parcerias, a partir de meados de 2010, ao dar início à apuração de resultados dos empreendimentos objeto de tais parcerias, as empresas registraram resultados muito abaixo do planejado, em alguns casos resultados negativos. Este artigo tem como objetivo apresentar uma análise diagnóstica dos principais fatores de dificuldade que influenciaram no desempenho de tais parcerias, assim como as principais vantagens identificadas. A pesquisa foi realizada por meio de estudo de caso múltiplo, cujos resultados poderão contribuir para o planejamento de futuras parcerias entre empresas do setor. ANTAC - Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído 2015-07-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/53295 Ambiente Construído; v. 15, n. 4 (2015); 55-69 Ambiente Construído; v. 15, n. 4 (2015); 55-69 Ambiente Construído; v. 15, n. 4 (2015); 55-69 1678-8621 1415-8876 por https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/53295/35120 Direitos autorais 2016 Ambiente Construído https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
institution	Universidade Federal do Rio Grande do Sul
collection	OJS
language	por
format	Online
author	Camargo, Cristiane Bueno de Monetti, Eliane Alencar, Claudio Tavares de
spellingShingle	Camargo, Cristiane Bueno de Monetti, Eliane Alencar, Claudio Tavares de Fatores que influenciaram no desempenho de alianças estratégicas firmadas entre empresas do real estate brasileiro
author_facet	Camargo, Cristiane Bueno de Monetti, Eliane Alencar, Claudio Tavares de
author_sort	Camargo, Cristiane Bueno de
title	Fatores que influenciaram no desempenho de alianças estratégicas firmadas entre empresas do real estate brasileiro
title_short	Fatores que influenciaram no desempenho de alianças estratégicas firmadas entre empresas do real estate brasileiro
title_full	Fatores que influenciaram no desempenho de alianças estratégicas firmadas entre empresas do real estate brasileiro
title_fullStr	Fatores que influenciaram no desempenho de alianças estratégicas firmadas entre empresas do real estate brasileiro
title_full_unstemmed	Fatores que influenciaram no desempenho de alianças estratégicas firmadas entre empresas do real estate brasileiro
title_sort	fatores que influenciaram no desempenho de alianças estratégicas firmadas entre empresas do real estate brasileiro
description	O período entre 2006 e 2009 foi caracterizado pela realização de um grande volume de alianças estratégicas entre empresas do real estate brasileiro, cuja estratégia foi adotada por diversas companhias, que, após abertura de capital, traçaram metas agressivas de crescimento. Passados aproximadamente três anos do início dessas parcerias, a partir de meados de 2010, ao dar início à apuração de resultados dos empreendimentos objeto de tais parcerias, as empresas registraram resultados muito abaixo do planejado, em alguns casos resultados negativos. Este artigo tem como objetivo apresentar uma análise diagnóstica dos principais fatores de dificuldade que influenciaram no desempenho de tais parcerias, assim como as principais vantagens identificadas. A pesquisa foi realizada por meio de estudo de caso múltiplo, cujos resultados poderão contribuir para o planejamento de futuras parcerias entre empresas do setor.
publisher	ANTAC - Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído
publishDate	2015
url	https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/53295
work_keys_str_mv	AT camargocristianebuenode fatoresqueinfluenciaramnodesempenhodealiancasestrategicasfirmadasentreempresasdorealestatebrasileiro AT monettieliane fatoresqueinfluenciaramnodesempenhodealiancasestrategicasfirmadasentreempresasdorealestatebrasileiro AT alencarclaudiotavaresde fatoresqueinfluenciaramnodesempenhodealiancasestrategicasfirmadasentreempresasdorealestatebrasileiro
_version_	1709370616910446592

Fatores que influenciaram no desempenho de alianças estratégicas firmadas entre empresas do real estate brasileiro

類似資料