Práticas e ferramentas gerenciais de apoio a integração e coordenação de projetos
O desenvolvimento do projeto de edifícios é caracterizado pela fragmentação em diferentes etapas e em diferentes empresas envolvidas na formulação do programa, projetos de arquitetura, projetos de engenharia, etc. Neste contexto a coordenação de esforços é fundamental para o sucesso do projeto. O ob...
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| Publicado em: |
Universidade Estadual de Campinas
2010
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| Acesso em linha: | https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/parc/article/view/8634494 |
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oai:ojs.periodicos.sbu.unicamp.br:article-86344942019-06-17T15:26:04Z Práticas e ferramentas gerenciais de apoio a integração e coordenação de projetos Bellan, Melissa Fabricio, Márcio Minto Coordenação de projetos. Práticas e ferramentas de apoio. Projeto integrado. O desenvolvimento do projeto de edifícios é caracterizado pela fragmentação em diferentes etapas e em diferentes empresas envolvidas na formulação do programa, projetos de arquitetura, projetos de engenharia, etc. Neste contexto a coordenação de esforços é fundamental para o sucesso do projeto. O objetivo deste trabalho é descrever as principais práticas e ferramentas gerenciais de apoio à atividade de coordenação de projetos de edifícios e o método de pesquisa consistiu de estudos de caso junto ao processo de integração e coordenação de projetos desenvolvidos em duas construtoras e incorporadoras de edifícios que atuam no estado de São Paulo. Como principal resultado o trabalho apresenta uma síntese de práticas gerencias e quadros analíticos, caracterizando procedimentos e ferramentas de coordenação que podem ser utilizados para formação e aprimoramento de coordenadores de projeto. Universidade Estadual de Campinas 2010-11-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/parc/article/view/8634494 10.20396/parc.v1i5.8634494 PARC Pesquisa em Arquitetura e Construção; Vol. 1 No. 5 (2010): Integrated Practice in Architecture, Engineering and Construction; 32-58 PARC Pesquisa em Arquitetura e Construção; Vol. 1 Núm. 5 (2010): Prática Integrada em Arquitetura, Engenharia e Construção; 32-58 PARC Pesquisa em Arquitetura e Construção; v. 1 n. 5 (2010): Prática Integrada em Arquitetura, Engenharia e Construção; 32-58 1980-6809 por https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/parc/article/view/8634494/2415 Copyright (c) 2018 PARC Pesquisa em Arquitetura e Construção |
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O desenvolvimento do projeto de edifícios é caracterizado pela fragmentação em diferentes etapas e em diferentes empresas envolvidas na formulação do programa, projetos de arquitetura, projetos de engenharia, etc. Neste contexto a coordenação de esforços é fundamental para o sucesso do projeto. O objetivo deste trabalho é descrever as principais práticas e ferramentas gerenciais de apoio à atividade de coordenação de projetos de edifícios e o método de pesquisa consistiu de estudos de caso junto ao processo de integração e coordenação de projetos desenvolvidos em duas construtoras e incorporadoras de edifícios que atuam no estado de São Paulo. Como principal resultado o trabalho apresenta uma síntese de práticas gerencias e quadros analíticos, caracterizando procedimentos e ferramentas de coordenação que podem ser utilizados para formação e aprimoramento de coordenadores de projeto. |
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