Entre a gestão pública e as empresas privadas: circuitos de conhecimento na urbanização de favelas e nas políticas socioambientais em São Paulo
For over three decades, the public actions of intervention in Brazilian slums have gathered technicians with great knowledge on the varied and complex issues concerning this theme. Since the 1990s, municipalities have developed slum upgrading programs seeking to integrate actions of sanitation, envi...
Guardat en:
| Autors principals: | , |
|---|---|
| Format: | Online |
| Idioma: | por eng |
| Publicat: |
Universidade de São Paulo. Faculdade de Arquitetura e Urbanismo.
2018
|
| Accés en línia: | https://www.revistas.usp.br/posfau/article/view/140366 |
| Etiquetes: |
Afegir etiqueta
Sense etiquetes, Sigues el primer a etiquetar aquest registre!
|
| id |
oai:revistas.usp.br:article-140366 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| spelling |
oai:revistas.usp.br:article-1403662019-10-25T19:16:00Z Entre a gestão pública e as empresas privadas: circuitos de conhecimento na urbanização de favelas e nas políticas socioambientais em São Paulo Between public management and private companies: circuits of the knowledge about slum upgrading and socio-environmental policies in São Paulo Pulhez, Magaly Marques Ferrara, Luciana Nicolau Programa Mananciais Consulting and management firms Slum upgrading Public management Programa Mananciais empresas de consultoria e gerenciamento urbanização de favelas gestão pública For over three decades, the public actions of intervention in Brazilian slums have gathered technicians with great knowledge on the varied and complex issues concerning this theme. Since the 1990s, municipalities have developed slum upgrading programs seeking to integrate actions of sanitation, environment and housing. An emblematic example is the “Programa Guarapiranga” (later renamed Programa Mananciais), developed between 1992 and 2016 in the city of São Paulo. The program was designed to provide sanitation systems in the slums located in the Guarapiranga water basin. The implementation of the program involved contracting private management and consulting companies, which, over time, formed a restricted network operating in the city and concentrated experienced professionals who were formed in actions promoted by the public agents and hold a unique knowledge of the territory and the political disputes that structure the policy. This paper focuses specifically on Programa Mananciais to problematize how public management conducts its policy, going through a process of outsourcing of activities, which implies in changes in the functions of the state, debating about the limitations of this model. Há mais três décadas as ações públicas de intervenção em favelas, no Brasil, reúnem técnicos com grande conhecimento acumulado sobre variados e complexos aspectos que envolvem o tema. Desde 1990, programas de urbanização buscam solucionar, além da moradia e infraestruturas, questões ambientais. O “Programa Guarapiranga” (posteriormente, “Programa Mananciais”) foi um exemplo emblemático desenvolvido entre 1992 e 2016, em São Paulo, pois visou qualificar e sanear os assentamentos precários situados no manancial metropolitano. A sua implementação contou com a contratação de empresas privadas de gerenciamento e consultoria, que passaram a concentrar o conhecimento sobre as intervenções, reunindo técnicos especializados formados a partir de projetos públicos. Hoje, esse circuito de conhecimento representa restrita rede de grandes empresas, também influentes na estruturação da política. À luz do Programa Mananciais o texto problematiza de que modo a gestão pública conduz a política, ao passar por um processo que pressiona para uma “redução” do Estado, indagando sobre as consequências e limites desse modelo. Universidade de São Paulo. Faculdade de Arquitetura e Urbanismo. 2018-08-09 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Avaliado por pares application/pdf application/pdf https://www.revistas.usp.br/posfau/article/view/140366 10.11606/issn.2317-2762.v25i46p56-71 Pós. Revista do Programa de Pós-Graduação em Arquitetura e Urbanismo da FAUUSP; v. 25 n. 46 (2018); 56-71 Pós. Revista do Programa de Pós-Graduação em Arquitetura e Urbanismo da FAUUSP; Vol. 25 No. 46 (2018); 56-71 Pós. Revista do Programa de Pós-Graduação em Arquitetura e Urbanismo da FAUUSP; Vol. 25 Núm. 46 (2018); 56-71 2317-2762 1518-9554 por eng https://www.revistas.usp.br/posfau/article/view/140366/146339 https://www.revistas.usp.br/posfau/article/view/140366/146340 Copyright (c) 2018 Magaly Marques Pulhez, Luciana Nicolau Ferrara |
| institution |
Universidade de São Paulo |
| collection |
OJS |
| language |
por eng |
| format |
Online |
| author |
Pulhez, Magaly Marques Ferrara, Luciana Nicolau |
| spellingShingle |
Pulhez, Magaly Marques Ferrara, Luciana Nicolau Entre a gestão pública e as empresas privadas: circuitos de conhecimento na urbanização de favelas e nas políticas socioambientais em São Paulo |
| author_facet |
Pulhez, Magaly Marques Ferrara, Luciana Nicolau |
| author_sort |
Pulhez, Magaly Marques |
| title |
Entre a gestão pública e as empresas privadas: circuitos de conhecimento na urbanização de favelas e nas políticas socioambientais em São Paulo |
| title_short |
Entre a gestão pública e as empresas privadas: circuitos de conhecimento na urbanização de favelas e nas políticas socioambientais em São Paulo |
| title_full |
Entre a gestão pública e as empresas privadas: circuitos de conhecimento na urbanização de favelas e nas políticas socioambientais em São Paulo |
| title_fullStr |
Entre a gestão pública e as empresas privadas: circuitos de conhecimento na urbanização de favelas e nas políticas socioambientais em São Paulo |
| title_full_unstemmed |
Entre a gestão pública e as empresas privadas: circuitos de conhecimento na urbanização de favelas e nas políticas socioambientais em São Paulo |
| title_sort |
entre a gestão pública e as empresas privadas: circuitos de conhecimento na urbanização de favelas e nas políticas socioambientais em são paulo |
| description |
For over three decades, the public actions of intervention in Brazilian slums have gathered technicians with great knowledge on the varied and complex issues concerning this theme. Since the 1990s, municipalities have developed slum upgrading programs seeking to integrate actions of sanitation, environment and housing. An emblematic example is the “Programa Guarapiranga” (later renamed Programa Mananciais), developed between 1992 and 2016 in the city of São Paulo. The program was designed to provide sanitation systems in the slums located in the Guarapiranga water basin. The implementation of the program involved contracting private management and consulting companies, which, over time, formed a restricted network operating in the city and concentrated experienced professionals who were formed in actions promoted by the public agents and hold a unique knowledge of the territory and the political disputes that structure the policy. This paper focuses specifically on Programa Mananciais to problematize how public management conducts its policy, going through a process of outsourcing of activities, which implies in changes in the functions of the state, debating about the limitations of this model. |
| publisher |
Universidade de São Paulo. Faculdade de Arquitetura e Urbanismo. |
| publishDate |
2018 |
| url |
https://www.revistas.usp.br/posfau/article/view/140366 |
| work_keys_str_mv |
AT pulhezmagalymarques entreagestaopublicaeasempresasprivadascircuitosdeconhecimentonaurbanizacaodefavelasenaspoliticassocioambientaisemsaopaulo AT ferraraluciananicolau entreagestaopublicaeasempresasprivadascircuitosdeconhecimentonaurbanizacaodefavelasenaspoliticassocioambientaisemsaopaulo AT pulhezmagalymarques betweenpublicmanagementandprivatecompaniescircuitsoftheknowledgeaboutslumupgradingandsocioenvironmentalpoliciesinsaopaulo AT ferraraluciananicolau betweenpublicmanagementandprivatecompaniescircuitsoftheknowledgeaboutslumupgradingandsocioenvironmentalpoliciesinsaopaulo |
| _version_ |
1709644057541607424 |