Analysis of maturity models for Building Information Modeling (BIM) implementation measurement
Building Information Modeling (BIM) se considera una innovación disruptiva, ya que modifica profundamente las soluciones técnicas de una organización. Sin embargo, la implementación de esta innovación está plagada de desafíos. Evaluar el desarrollo de la implementación BIM midiendo la madurez puede...
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Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo
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Building Information Modeling (BIM) se considera una innovación disruptiva, ya que modifica profundamente las soluciones técnicas de una organización. Sin embargo, la implementación de esta innovación está plagada de desafíos. Evaluar el desarrollo de la implementación BIM midiendo la madurez puede ayudar a las organizaciones, que llegan a conocer sus propias habilidades e identificar los próximos pasos evolutivos. Sin embargo, en vista de varios modelos de madurez desarrollados, no existen estudios que prueben la aplicabilidad de estas herramientas en el contexto brasileño. Así, esta investigación tiene como objetivo analizar tres modelos - BIM Assessment Profile, BIM Maturity Matrix y VDC Scorecard - para difundir el uso de estas herramientas. Los métodos de investigación utilizados fueron procedimientos comparativos y estudios de campo. Los modelos fueron examinados a partir del análisis de las métricas y principios básicos, aplicados en nueve organizaciones AEC de Curitiba-PR, distinguiendo las particularidades de aplicación, y finalmente, se señalaron las características de calidad de cada uno. Los resultados muestran que todos presentan problemas de procedimiento, técnicos y de personas. BIM Assessment Profile tiene cualidades básicas, simples y flexibles, adecuadas para organizaciones que se encuentran en las etapas iniciales de adopción de BIM. BIM Maturity Matrix, también básica, simple y flexible, es adecuada para organizaciones pequeñas o medianas. VDC Scorecard, el más complejo, tiene características básicas, descriptivas y prescriptivas, y a pesar de ser el menos flexible, es el más completo. Las aplicaciones prácticas generaron resultados al identificar el grado de madurez BIM de las empresas y proyectos evaluados. |
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oai:revistas.usp.br:article-1672532021-08-26T12:53:35Z Analysis of maturity models for Building Information Modeling (BIM) implementation measurement Análise de modelos de maturidade para medição da implementação do Building Information Modeling (BIM) Análisis de modelos de madurez para medir la implementación del Modelado de Información de Construcción (MIC) Lima, Luciana de Oliveira Catai, Rodrigo Eduardo Scheer, Sergio Evaluation metrics Implementation Measurement Métricas de evaluación Implementación Medición Métricas de avaliação Implementação Mensuração Building Information Modeling (BIM) se considera una innovación disruptiva, ya que modifica profundamente las soluciones técnicas de una organización. Sin embargo, la implementación de esta innovación está plagada de desafíos. Evaluar el desarrollo de la implementación BIM midiendo la madurez puede ayudar a las organizaciones, que llegan a conocer sus propias habilidades e identificar los próximos pasos evolutivos. Sin embargo, en vista de varios modelos de madurez desarrollados, no existen estudios que prueben la aplicabilidad de estas herramientas en el contexto brasileño. Así, esta investigación tiene como objetivo analizar tres modelos - BIM Assessment Profile, BIM Maturity Matrix y VDC Scorecard - para difundir el uso de estas herramientas. Los métodos de investigación utilizados fueron procedimientos comparativos y estudios de campo. Los modelos fueron examinados a partir del análisis de las métricas y principios básicos, aplicados en nueve organizaciones AEC de Curitiba-PR, distinguiendo las particularidades de aplicación, y finalmente, se señalaron las características de calidad de cada uno. Los resultados muestran que todos presentan problemas de procedimiento, técnicos y de personas. BIM Assessment Profile tiene cualidades básicas, simples y flexibles, adecuadas para organizaciones que se encuentran en las etapas iniciales de adopción de BIM. BIM Maturity Matrix, también básica, simple y flexible, es adecuada para organizaciones pequeñas o medianas. VDC Scorecard, el más complejo, tiene características básicas, descriptivas y prescriptivas, y a pesar de ser el menos flexible, es el más completo. Las aplicaciones prácticas generaron resultados al identificar el grado de madurez BIM de las empresas y proyectos evaluados. Building Information Modeling (BIM) is considered a disruptive innovation, since it profoundly improves the technical solutions of an organization. The implementation of this innovation, however, is replete with challenges. Assessing the development of BIM implementation by measuring maturity can help organizations, which come to know their own expertise and to identify the next evolutionary steps. Although, considering several maturity models internationally developed, there are no studies that proves the applicability of these tools in the Brazilian context. Hence, this research aims to analyze three models - BIM Assessment Profile, BIM Maturity Matrix and VDC Scorecard - to disseminate the use of these tools. Comparative procedures and field studies were the research methods used. The models were examined based on the analysis of the metrics and basic principles, applied in nine organizations of the AEC of Curitiba-PR, distinguishing the application features, and finally, the quality characteristics of each one were pointed out. The results indicate that all of them present procedural, technical and people issues. BIM Assessment Profile demonstrates basic qualities, simple and flexible, suitable for organizations that are in the early stages of adopting BIM. BIM Maturity Matrix, also of a basic, simple and flexible character, is indicated for small or medium organizations. Meanwhile, VDC Scorecard, the most complex one, has basic, descriptive and prescriptive characteristics, and despite being the least flexible, it is the most extensive one. The practical applications had provided results by identifying the degree of BIM maturity of the companies and evaluated projects. O Building Information Modeling (BIM) é considerado uma inovação disruptiva, pois modifica profundamente as soluções técnicas de uma organização. A implementação desta inovação, no entanto, é repleta de desafios. Avaliar o desenvolvimento da implementação BIM pela medição da maturidade pode auxiliar as organizações, que passam a conhecer as próprias competências e a identificar os próximos passos evolutivos. Porém, diante de diversos modelos de maturidade desenvolvidos internacionalmente, não há estudos que comprovem a aplicabilidade dessas ferramentas no contexto brasileiro. Desta forma, a presente pesquisa objetiva analisar três modelos - BIM Assessment Profile, BIM Maturity Matrix e VDC Scorecard - para disseminar o uso dessas ferramentas. Procedimentos comparativos e de estudos de campo foram os métodos de pesquisa utilizados. Os modelos foram examinados com base na análise das métricas e dos princípios básicos, aplicados em nove organizações da AEC de Curitiba-PR, distinguidas as particularidades de aplicação, e por fim, foram apontadas as características de qualidade de cada um. Os resultados mostram que todos apresentam questões processuais, técnicas e de pessoas. O BIM Assessment Profile apresenta qualidades básicas, simples e flexíveis, adequado a organizações que estão em estágios iniciais de adoção do BIM. O BIM Maturity Matrix, também de caráter básico, simples e flexível, é indicado para organizações pequenas ou médias. Já o VDC Scorecard, o mais complexo, apresenta características básicas, descritivas e prescritivas, e apesar de ser o menos flexível, é o mais abrangente. As aplicações práticas geraram resultados ao identificar o grau de maturidade BIM das empresas e projetos avaliados. Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo 2021-03-12 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Avaliado Por Pares Peer Reviewed Evaluado por Pares application/pdf https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/167253 10.11606/gtp.v16i2.167253 Gestão & Tecnologia de Projetos; v. 16 n. 2 (2021): Abril a Junho de 2021; 133-147 Gestão & Tecnologia de Projetos (Design Management and Technology); Vol. 16 No. 2 (2021): April to June 2021; 133-147 Gestão & Tecnologia de Projetos (Gestión y tecnología de proyectos); Vol. 16 Núm. 2 (2021): Abril a junio de 2021; 133-147 1981-1543 por https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/167253/168218 Copyright (c) 2021 Luciana de Oliveira Lima, Rodrigo Eduardo Catai, Sergio Scheer https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |