Conceptual structure of integrated project delivery (IPD): principles, catalysts and propositions
Ao longo dos anos, pesquisas têm enfatizado a necessidade de adoção de alternativas da gestão de empreendimentos, como forma de superar os problemas vinculados aos métodos de contratação tradicionais. Métodos de contratação, como o Integrated Project Delivery (IPD) vêm ganhando interesse no setor da...
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| प्रकाशित: |
Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo
2021
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| ऑनलाइन पहुंच: | https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/167263 |
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Muianga, Elisa Atália Daniel Granja, Ariovaldo Denis |
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Ao longo dos anos, pesquisas têm enfatizado a necessidade de adoção de alternativas da gestão de empreendimentos, como forma de superar os problemas vinculados aos métodos de contratação tradicionais. Métodos de contratação, como o Integrated Project Delivery (IPD) vêm ganhando interesse no setor da construção civil. Apesar do potencial do IPD, a introdução deste método na indústria da construção civil é desafiadora e se encontra em estágios iniciais. Os limites de conhecimento do IPD, até o momento, têm dificultado a sua aplicação em ambientes de produção de empreendimentos com pouca experiência sobre esta prática. Assim, considerando a necessidade de expandir o conhecimento sobre o tema, esta pesquisa objetiva analisar e sintetizar a informação relacionada ao IPD, identificar as associações entre os seus elementos e desenvolver proposições que orientam a sua aplicação. Como método de pesquisa, considerou-se a abordagem qualitativa exploratória, com pesquisa de associação, sem interferência entre as variáveis. Foi também proposto o desenvolvimento de um mapa conceitual para compreensão da teoria. Os resultados da pesquisa apresentam a disposição dos elementos do IPD no processo de produção do empreendimento, quer seja no contexto contratual, operacional, organizacional e gerencial. As proposições reúnem informações sobre os benefícios possíveis de serem alcançados com a efetivação dos elementos do IPD.
PALAVRAS-CHAVE: Integrated Project Delivery; Integração; Colaboração; Acordo multipartes; Gestão de empreendimentos |
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oai:revistas.usp.br:article-1672632021-08-26T12:53:35Z Conceptual structure of integrated project delivery (IPD): principles, catalysts and propositions Estructura conceptual del integrated project delivery (IPD): principios, catalizadores y proposiciones Estrutura conceitual do integrated project delivery (IPD): princípios, catalisadores e proposições Muianga, Elisa Atália Daniel Granja, Ariovaldo Denis Ao longo dos anos, pesquisas têm enfatizado a necessidade de adoção de alternativas da gestão de empreendimentos, como forma de superar os problemas vinculados aos métodos de contratação tradicionais. Métodos de contratação, como o Integrated Project Delivery (IPD) vêm ganhando interesse no setor da construção civil. Apesar do potencial do IPD, a introdução deste método na indústria da construção civil é desafiadora e se encontra em estágios iniciais. Os limites de conhecimento do IPD, até o momento, têm dificultado a sua aplicação em ambientes de produção de empreendimentos com pouca experiência sobre esta prática. Assim, considerando a necessidade de expandir o conhecimento sobre o tema, esta pesquisa objetiva analisar e sintetizar a informação relacionada ao IPD, identificar as associações entre os seus elementos e desenvolver proposições que orientam a sua aplicação. Como método de pesquisa, considerou-se a abordagem qualitativa exploratória, com pesquisa de associação, sem interferência entre as variáveis. Foi também proposto o desenvolvimento de um mapa conceitual para compreensão da teoria. Os resultados da pesquisa apresentam a disposição dos elementos do IPD no processo de produção do empreendimento, quer seja no contexto contratual, operacional, organizacional e gerencial. As proposições reúnem informações sobre os benefícios possíveis de serem alcançados com a efetivação dos elementos do IPD. PALAVRAS-CHAVE: Integrated Project Delivery; Integração; Colaboração; Acordo multipartes; Gestão de empreendimentos Over the years, studies have emphasized the necessity to adopt alternatives of project management, as a manner to overcome problems linked to traditional contracting methods. Contracting methods such as IPD (Integrated Project Delivery) have been gaining interest within of civil construction sector. However, despite the potential of IPD, the adoption of this method in construction industry is a challenging and still in its early stages. The limited knowledge of IPD so far have discouraged its application in project production environments with little experience through this practice. Thus, considering the need to expand knowledge of IPD, this research aims to analyse and synthesise information related to IPD, identify the associations between its elements and develop propositions in order to guide its application. As a research method, the exploratory qualitative approach was considered for the assessment of the association between IPD’s elements, without considering interference between them. In addition, a conceptual map was proposed for the visual representation of the understanding of the theory. The research results show the disposition of IPD elements within of project production process, whether in the contractual, operational, organizational and managerial context. The propositions gather information on the possible benefits to be achieved by adopting IPD elements. KEYWORDS: Integrated Project Delivery; Integration; Collaboration; Multipart agreements; Project management. A lo largo de los años, las investigaciones han enfatizado la necesidad de adoptar alternativas en la producción de proyectos, como una forma de superar los problemas asociados a los métodos de contratación tradicionales. Los métodos de contratación como el IPD (Integrated Project Delivery) vienen despertando interés en el sector de la construcción. Sin embargo, a pesar del potencial del IPD, la introducción de este modelo en la industria de la construcción es un desafío y se encuentra en las primeras fases. Los límites del conocimiento del IPD hasta el momento han dificultado su aplicación en los contextos de producción de proyectos con poca experiencia con esta práctica. Así, considerando la necesidad de ampliar el conocimiento sobre el tema, esta investigación tiene como objetivo analizar y sintetizar la información relacionada con el IPD, identificar las asociaciones entre sus elementos y desarrollar propuestas que guíen su aplicación. Como método de investigación, se consideró el enfoque cualitativo exploratorio, con investigación de asociación, sin interferencia entre las variables. Además, se aplicó el mapa conceptual para proporcionar una representación visual sobre la comprensión de la teoría. Los resultados de la investigación presentan la disposición de los elementos del IPD en el proceso de producción de los proyectos, en el contexto contractual, operativo, organizativo y de gestión. Las proposiciones recogen información sobre los posibles beneficios de ser lograr con la ejecución de los elementos del IPD. PALABRAS-CLAVES: Integrated Project Delivery; Integración; Colaboración; Acuerdo Multiparte; Gestión de Proyectos. Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo 2021-03-12 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Avaliado Por Pares AVALIAÇÃO CONCEITUAL DO IPD: PRINCÍPIOS TEÓRICOS E METODOLÓGICOS Peer Reviewed IPD conceptual evaluation: theoretical and methodological principles Evaluado por Pares Evaluación conceptual de IPD: principios teóricos y metodológicos application/pdf https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/167263 10.11606/gtp.v16i2.167263 Gestão & Tecnologia de Projetos; v. 16 n. 2 (2021): Abril a Junho de 2021; 173-195 Gestão & Tecnologia de Projetos (Design Management and Technology); Vol. 16 No. 2 (2021): April to June 2021; 173-195 Gestão & Tecnologia de Projetos (Gestión y tecnología de proyectos); Vol. 16 Núm. 2 (2021): Abril a junio de 2021; 173-195 1981-1543 por https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/167263/168595 Copyright (c) 2021 Elisa Atália Daniel Muianga, Ariovaldo Denis Granja https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |