A UTILIZAÇÃO DE PRINCÍPIOS DA ENGENHARIA SIMULTÂNEA NO PROCESSO DE PROJETO DE PONTES E VIADUTOS
O setor da construção apresenta um histórico de problemas relacionados à qualidade de seus produtos, serviços e processos. Vários estudos e iniciativas para a solução de tais problemas têm sido conduzidos por pesquisadores, profissionais e organizações do vasto campo de atuação abrangido por este s...
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Veröffentlicht: |
Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo
2009
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oai:revistas.usp.br:article-509522020-07-05T19:09:40Z A UTILIZAÇÃO DE PRINCÍPIOS DA ENGENHARIA SIMULTÂNEA NO PROCESSO DE PROJETO DE PONTES E VIADUTOS REZENDE, Paulo E. ANDERY, Paulo Roberto Processo de projeto Engenharia Simultânea setor da construção Obras de Arte Especiais integração projeto-produção. O setor da construção apresenta um histórico de problemas relacionados à qualidade de seus produtos, serviços e processos. Vários estudos e iniciativas para a solução de tais problemas têm sido conduzidos por pesquisadores, profissionais e organizações do vasto campo de atuação abrangido por este setor. Parte das soluções desses problemas aponta para a necessidade do aperfeiçoamento dos mecanismos de gestão do processo de projeto e a integração entre as atividades de projeto e execução. Nesse sentido, o presente artigo analisa o processo de projeto no subsetor de Obras de Arte Especiais (OAE), denominação utilizada para caracterizar tipos de construções como pontes e viadutos. Nesse trabalho, o método de estudo de caso foi empregado para o acompanhamento do desenvolvimento do projeto de um viaduto de grande porte, no qual os conceitos da Engenharia Simultânea são avaliados como alternativa para a melhoria da qualidade do produto e de seu processo de execução O estudo de caso demonstra que uma maior integração entre projeto e produção, com uma efetiva participação do construtor no processo de projeto, utilizando pressupostos da Engenharia Simultânea, permitiu a racionalização construtiva e a redução de custos da obra. Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo 2009-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Avaliado Por Pares Peer Reviewed Evaluado por Pares application/pdf https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/50952 10.4237/gtp.v4i1.95 Gestão & Tecnologia de Projetos; v. 4 n. 1 (2009); 53-87 Gestão & Tecnologia de Projetos (Design Management and Technology); Vol. 4 No. 1 (2009); 53-87 Gestão & Tecnologia de Projetos (Gestión y tecnología de proyectos); Vol. 4 Núm. 1 (2009); 53-87 1981-1543 por https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/50952/55033 Copyright (c) 2015 Paulo E. REZENDE, Paulo Roberto ANDERY |
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O setor da construção apresenta um histórico de problemas relacionados à qualidade de seus produtos, serviços e processos. Vários estudos e iniciativas para a solução de tais problemas têm sido conduzidos por pesquisadores, profissionais e organizações do vasto campo de atuação abrangido por este setor.
Parte das soluções desses problemas aponta para a necessidade do aperfeiçoamento dos mecanismos de gestão do processo de projeto e a integração entre as atividades de projeto e execução. Nesse sentido, o presente artigo analisa o processo de projeto no subsetor de Obras de Arte Especiais (OAE), denominação utilizada para caracterizar tipos de construções como pontes e viadutos.
Nesse trabalho, o método de estudo de caso foi empregado para o acompanhamento do desenvolvimento do projeto de um viaduto de grande porte, no qual os conceitos da Engenharia Simultânea são avaliados como alternativa para a melhoria da qualidade do produto e de seu processo de execução
O estudo de caso demonstra que uma maior integração entre projeto e produção, com uma efetiva participação do construtor no processo de projeto, utilizando pressupostos da Engenharia Simultânea, permitiu a racionalização construtiva e a redução de custos da obra. |
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