DESENVOLVIMENTO DE UM TERMO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS INTEGRADOS EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA

DESENVOLVIMENTO DE UM TERMO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS INTEGRADOS EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA

O presente trabalho contribui com a discussão sobre o processo de projeto de edifícios, no âmbito de uma instituição financeira pública contratante das atividades de projeto. Com a participação de diversos agentes em cada projeto desenvolvido pela instituição surgem problemas advindos da falta de or...

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Main Authors: Andery, Paulo Roberto, Campos, Cintia, Arantes, Eduardo Marques
Format: Online
Language:por
Published: Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo 2012
Online Access:https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/51019
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spelling oai:revistas.usp.br:article-510192020-07-05T19:06:10Z DESENVOLVIMENTO DE UM TERMO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS INTEGRADOS EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA DEVELOPMENT OF A REFERENCE MODEL TO INTEGRATED DESIGN MANAGEMENT ON PUBLIC INSTITUTIONS Andery, Paulo Roberto Campos, Cintia Arantes, Eduardo Marques public institutions design process design model concurrent engineering Processo de projeto em instituições públicas modelo de referência projeto simultâneo. O presente trabalho contribui com a discussão sobre o processo de projeto de edifícios, no âmbito de uma instituição financeira pública contratante das atividades de projeto. Com a participação de diversos agentes em cada projeto desenvolvido pela instituição surgem problemas advindos da falta de organização do processo de projeto e do fluxo de informação entre seus intervenientes, como retrabalhos, atrasos nos prazos contratuais e baixa qualidade do produto final. Em função da complexidade do processo de projeto procurou-se na modelagem de processos uma alternativa valida para preencher esta lacuna. Foi desenvolvido um Termo de Referência como resultado da modelagem do processo de projeto da instituição, através da sistematização de soluções desenvolvidas por outros pesquisadores. O termo proposto explicita o processo, auxilia no entendimento e na prática do mesmo, fornece um plano geral e estabelece uma visão detalhada e integrada do trabalho realizado para todos os agentes envolvidos. A pesquisa foi conduzida pela implantação desse Termo de Referência em dois processos de projeto na instituição. São discutidos os principais aspectos dessa implantação, e os principais resultados obtidos, dos quais se destacam uma melhoria das relações entre contratante e contratada, redução dos prazos contratuais, maior troca de informações, integração das equipes de projetistas, fornecedores e outros agentes envolvidos no empreendimento. The present paper aims discussing the design process carried out in public institutions. Since there are different players in the design process, including designers, coordinators, bureaucratic managers, the design development brings some problems that come from the lack of a contracting and design development model, as well as in the information flow between its stakeholders. Rework, delays in contracts deadlines and low quality of the final product are not unusual. Due to the complexity of the design process, it has been searched in the process modeling a valid option to fulfill that blank. A Referential Term was developed by creating a work flow to the institution’s design process through the systematization of solutions developed by other researchers. The mentioned Term makes possible a clear understanding of the design process, leads to the definition of each player responsibilities, defines design phases, providing a general plan and establishing a detailed and integrated vision of the job made by every agent involved. The research was conducted by the implementation of this Term of reference in two Projects of the institution. It is briefly presented an analysis of main aspects of the implementation, highlighting the improvement of contractual relations between designers and the institution, reduction of design duration, improvement in the information flow, as well as a better collaborative environment. Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo 2012-06-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Avaliado Por Pares Peer Reviewed Evaluado por Pares application/pdf https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/51019 10.4237/gtp.v1i1.200 Gestão & Tecnologia de Projetos; v. 7 n. 1 (2012); 38-61 Gestão & Tecnologia de Projetos (Design Management and Technology); Vol. 7 No. 1 (2012); 38-61 Gestão & Tecnologia de Projetos (Gestión y tecnología de proyectos); Vol. 7 Núm. 1 (2012); 38-61 1981-1543 por https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/51019/55086 Copyright (c) 2015 Paulo Roberto Andery, Cintia Campos, Eduardo Marques Arantes
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