ARCHITECT PARTICIPATION IN INTEGRATED PROJECT DELIVERY: THE FUTURE MAINSPRING OF ARCHITECTURAL DESIGN FIRMS?
A indústria da construção está migrando cada vez mais para o modelo de Projeto Integrado (IPD). A maioria das pesquisas sobre IPD foca os contratantes;, contudo, os arquitetos também poderiam melhorar sua posição competitiva e portfólio de projetos, assumindo um papel ativo na inovação de projetos i...
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Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo
2010
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| Online Erişim: | https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/79517 |
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Volker, Leentje Klein, Robert |
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A indústria da construção está migrando cada vez mais para o modelo de Projeto Integrado (IPD). A maioria das pesquisas sobre IPD foca os contratantes;, contudo, os arquitetos também poderiam melhorar sua posição competitiva e portfólio de projetos, assumindo um papel ativo na inovação de projetos integrados. Com base em uma pesquisa com 110 empresas de projeto de arquitetura holandesas, são descritos os casos de empresas que demonstraram interesse em práticas integradas como parte de sua estratégia competitiva. Os resultados desta pesquisa revelam os fatores críticos que são os motores de mudança no mercado atual e as estratégias organizacionais adotadas pelas empresas de projeto de arquitetura. Particularmente, a busca de um maior controle sobre os processos construtivos e a qualidade do produto tem levado as empresas a pensarem em mudar suas estratégias. Empresas muito pequenas ou muito grandes aparentam especial interesse em competir no mercado de IPD. Os perfis de empresas de projeto que foram encontrados na pesquisa parecem contrastar com as expectativas da literatura sobre a organização desse tipo de empresas, o que poderia ser resultado da sua necessidade de flexibilidade e adaptabilidade, a fim de entregar soluções criativas. No entanto, os resultados indicam que as chances são altas que no futuro uma parte significativa das empresas de projeto de arquitetura atuará no mercado de Projetos Integrados. |
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oai:revistas.usp.br:article-795172020-07-05T18:34:03Z ARCHITECT PARTICIPATION IN INTEGRATED PROJECT DELIVERY: THE FUTURE MAINSPRING OF ARCHITECTURAL DESIGN FIRMS? A PARTICIPAÇÃO DO ARQUITETO NO MODELO DE PROJETO INTEGRADO (IPD): A PRINCIPAL TENDÊNCIA DE MUDANÇA PARA AS EMPRESAS DE PROJETO DE ARQUITETURA? Volker, Leentje Klein, Robert architectural design firms integrated project delivery organisational structure empresas de projeto de arquitetura integrated project delivery estrutura organizacional A indústria da construção está migrando cada vez mais para o modelo de Projeto Integrado (IPD). A maioria das pesquisas sobre IPD foca os contratantes;, contudo, os arquitetos também poderiam melhorar sua posição competitiva e portfólio de projetos, assumindo um papel ativo na inovação de projetos integrados. Com base em uma pesquisa com 110 empresas de projeto de arquitetura holandesas, são descritos os casos de empresas que demonstraram interesse em práticas integradas como parte de sua estratégia competitiva. Os resultados desta pesquisa revelam os fatores críticos que são os motores de mudança no mercado atual e as estratégias organizacionais adotadas pelas empresas de projeto de arquitetura. Particularmente, a busca de um maior controle sobre os processos construtivos e a qualidade do produto tem levado as empresas a pensarem em mudar suas estratégias. Empresas muito pequenas ou muito grandes aparentam especial interesse em competir no mercado de IPD. Os perfis de empresas de projeto que foram encontrados na pesquisa parecem contrastar com as expectativas da literatura sobre a organização desse tipo de empresas, o que poderia ser resultado da sua necessidade de flexibilidade e adaptabilidade, a fim de entregar soluções criativas. No entanto, os resultados indicam que as chances são altas que no futuro uma parte significativa das empresas de projeto de arquitetura atuará no mercado de Projetos Integrados. Proposal: The construction industry is changing more and more towards integrated project delivery. Most of the research about integrated project delivery focuses on contractors. Architects could however also improve their competitive position and project portfolio by taking on an active role in innovative integrated projects. Based on a survey among 110 Dutch architectural design firms the types of offices are described that show interest in integrated practices as part of their competition strategy. The results of this research reveal critical factors that are drivers for change in current marketing and organisational strategies of architectural design firms. Especially more control over construction processes and product quality makes firms think about changing their strategies. Very small and very large firms seemed particularly interested in competing in integrated project delivery. The office profiles that were found in the survey appear to contrast to the expectations from literature about the organisation of these kinds of firms. This could be a result of their need for flexibility and adaptability in order to deliver creative designs. However, the results indicate that the chances are high that in the future a significant part of the architectural design firms will enact in integrated project delivery. Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo 2010-12-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Avaliado Por Pares Peer Reviewed Evaluado por Pares application/pdf application/pdf https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/79517 10.4237/gtp.v5i3.181 Gestão & Tecnologia de Projetos; v. 5 n. 3 (2010): Gestão e tecnologia de projetos no mundo; p. 39-58 Gestão & Tecnologia de Projetos (Design Management and Technology); Vol. 5 No. 3 (2010): Special Edition: Design Management and Technology around the World; p. 39-58 Gestão & Tecnologia de Projetos (Gestión y tecnología de proyectos); Vol. 5 Núm. 3 (2010): Gestão e tecnologia de projetos no mundo; p. 39-58 1981-1543 eng por https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/79517/83564 https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/79517/83565 Copyright (c) 2015 Leentje Volker, Robert Klein |