DIRETRIZES PARA A GESTÃO DE PROJETOS INDUSTRIAIS
A crescente demanda por rapidez na construção, menores custos e maior controle da qualidade geram uma complexidade na gestão do processo de projeto. Estudos voltados aos projetos industriais ou obras por encomenda ainda são em minoria, ou seja, há poucos trabalhos desenvolvidos e publicados sobre es...
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| Formato: | Online |
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| Publicado em: |
Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo
2014
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| Acesso em linha: | https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/81127 |
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oai:revistas.usp.br:article-811272020-07-05T19:02:21Z DIRETRIZES PARA A GESTÃO DE PROJETOS INDUSTRIAIS PROJECT MANAGEMENT: GUIDELINES FOR INDUSTRIAL PROJECTS Silva, Tássia Farssura Lima da Melhado, Silvio Burrattino design management design quality industrial projects. gestão do processo de projeto qualidade do projeto projetos industriais A crescente demanda por rapidez na construção, menores custos e maior controle da qualidade geram uma complexidade na gestão do processo de projeto. Estudos voltados aos projetos industriais ou obras por encomenda ainda são em minoria, ou seja, há poucos trabalhos desenvolvidos e publicados sobre este tema. Além disso, especificamente no segmento escolhido, a complexidade e a diversidade dos projetos, associadas às inúmeras exigências de mercado, demandam melhorias das práticas de gestão de projetos.O trabalho tem como objetivo identificar, por meio de estudos de caso, as ações de gestão utilizadas em projetos industriais (obras por encomenda), caracterizar o processo de projeto, assim como analisar a atuação dos gestores de projeto e suas dificuldades.A pesquisa em questão compõe-se de três fases que se sobrepõem: a primeira fase contempla uma revisão bibliográfica de conceitos relevantes para o estudo; a segunda corresponde à apresentação e discussão de estudos de caso, visando caracterizar a gestão do processo de projeto no segmento dos projetos industriais; a terceira e última fase corresponde à reflexão sobre os principais pontos críticos identificados nos estudos de caso. Como resultado, será possível propor diretrizes aos agentes envolvidos, visando à melhoria contínua e a potencializar o sucesso da gestão de projetos industriais. The diversity of the industrial projects and market requirements increasingly demand design process evolution. Research studies related to industrial projects are still quite rare, i.e. there is little work done and published on this theme. In the specific market branch, the rising need for speed in construction, lower costs and quality assurance generate complexity in managing the design process and require design quality improvement. Through a multiple case study, this paper aims to identify the design process, difficulties involved in the design manager tasks and the design management practices performed by the companies studied. The research was carried on throughout three stages: relevant literature review; case studies on industrial projects; and the reasoning based on the main points detected during the cases analysis. Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo 2014-12-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Avaliado Por Pares Estudo de Caso Peer Reviewed Evaluado por Pares application/pdf https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/81127 10.11606/gtp.v9i2.81127 Gestão & Tecnologia de Projetos; v. 9 n. 2 (2014); 37-52 Gestão & Tecnologia de Projetos (Design Management and Technology); Vol. 9 No. 2 (2014); 37-52 Gestão & Tecnologia de Projetos (Gestión y tecnología de proyectos); Vol. 9 Núm. 2 (2014); 37-52 1981-1543 por https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/81127/93383 Copyright (c) 2015 Tássia Farssura Lima da Silva, Silvio Burrattino Melhado |
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A crescente demanda por rapidez na construção, menores custos e maior controle da qualidade geram uma complexidade na gestão do processo de projeto. Estudos voltados aos projetos industriais ou obras por encomenda ainda são em minoria, ou seja, há poucos trabalhos desenvolvidos e publicados sobre este tema. Além disso, especificamente no segmento escolhido, a complexidade e a diversidade dos projetos, associadas às inúmeras exigências de mercado, demandam melhorias das práticas de gestão de projetos.O trabalho tem como objetivo identificar, por meio de estudos de caso, as ações de gestão utilizadas em projetos industriais (obras por encomenda), caracterizar o processo de projeto, assim como analisar a atuação dos gestores de projeto e suas dificuldades.A pesquisa em questão compõe-se de três fases que se sobrepõem: a primeira fase contempla uma revisão bibliográfica de conceitos relevantes para o estudo; a segunda corresponde à apresentação e discussão de estudos de caso, visando caracterizar a gestão do processo de projeto no segmento dos projetos industriais; a terceira e última fase corresponde à reflexão sobre os principais pontos críticos identificados nos estudos de caso. Como resultado, será possível propor diretrizes aos agentes envolvidos, visando à melhoria contínua e a potencializar o sucesso da gestão de projetos industriais. |
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