AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE PROJETO EM REFORMAS DE EDIFICAÇÕES DE UNIVERSIDADE PÚBLICA

AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE PROJETO EM REFORMAS DE EDIFICAÇÕES DE UNIVERSIDADE PÚBLICA

O presente trabalho apresenta um estudo exploratório sobre o processo de projeto em obras de readequação de edificações universitárias em uma instituição  pública. Utilizou-se o método de estudos de caso múltiplos. Como fontes de evidências destacam-se a análise de documentos e projetos, a observaçã...

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Detalhes bibliográficos
Principais autores: Andery, Paulo Roberto, Starling, Cícero, Martins, Rute
Formato: Online
Idioma:por
Publicado em: Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo 2015
Acesso em linha:https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/85384
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spelling oai:revistas.usp.br:article-853842020-07-05T19:00:39Z AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE PROJETO EM REFORMAS DE EDIFICAÇÕES DE UNIVERSIDADE PÚBLICA Assessment of the Project Design in Renovations of Public University Buildings Andery, Paulo Roberto Starling, Cícero Martins, Rute Design process Public higher education institutions Design management gestão do processo de projeto projeto em instituições universitárias O presente trabalho apresenta um estudo exploratório sobre o processo de projeto em obras de readequação de edificações universitárias em uma instituição  pública. Utilizou-se o método de estudos de caso múltiplos. Como fontes de evidências destacam-se a análise de documentos e projetos, a observação direta de rotinas de trabalho e entrevistas com os agentes envolvidos no processo de projeto. Três empreendimentos foram estudados, e as principais dificuldades e problemas do processo de projeto são analisados e comparados com estudos recentes com foco em instituições universitárias. Os resultados sugerem que, além dos problemas inerentes aos mecanismos de contratação de projetos de obras públicas, as instituições universitárias têm problemas específicos, associados a mudanças frequentes na estrutura organizacional, o que implica em alteração nos mecanismos de tomada de decisão, mudanças também frequentes no quadro de profissionais envolvidos, forte intervenção dos clientes nos processos de projeto e uma dinâmica de projetos condicionada à obtenção de recursos financeiros. Esses fatores dificultam uma efetiva colaboração voltada a soluções integradas para as etapas de projeto e construção. Esses resultados são similares aos encontrados em outros estudos conduzidos recentemente.                                  This paper presents an exploratory study on the design process in readjustmentconstruction works of university buildings in a public institution. The method of multiplecase studies was used. As evidence sources, the analysis of documents and projects, directobservation of work routines and interviews with those involved in the design process arehighlighted. Three projects were studied, and the main problems and difficulties of thedesign process are analyzed and compared to recent studies focusing on universities. Theresults suggest that in addition to problems inherent to the hiring mechanisms of publicwork projects, the universities have specific problems associated with frequent changes inorganizational structure, which implies changes in decision-making mechanisms, frequentchanges in the staff involved, strong involvement of customers in the design processes anda project dynamic conditioned to obtaining financial resources. These factors hinder aneffective cooperation aimed at integrated solutions for the design and construction stages.These results are similar to those found in other studies conducted recently. Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo 2015-08-13 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Avaliado Por Pares Peer Reviewed Evaluado por Pares application/pdf https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/85384 10.11606/gtp.v10i1.85384 Gestão & Tecnologia de Projetos; v. 10 n. 1 (2015); 49-65 Gestão & Tecnologia de Projetos (Design Management and Technology); Vol. 10 No. 1 (2015); 49-65 Gestão & Tecnologia de Projetos (Gestión y tecnología de proyectos); Vol. 10 Núm. 1 (2015); 49-65 1981-1543 por https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/85384/105980 Copyright (c) 2015 Paulo Roberto Andery, Cícero Starling, Rute Martins
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