Framework de avaliação da complexidade de projetos em portfólios de engenharia civil

Framework de avaliação da complexidade de projetos em portfólios de engenharia civil

A importância da complexidade para o desempenho dos negócios tem ganhado reconhecimento acadêmico e gerencial. A navegação de forma efetiva na complexidade é um diferencial para as organizações, incluindo as temporárias (projetos). Portanto, um melhor entendimento da complexidade em projetos e suas...

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Hoofdauteurs: Lukosevicius, Alessandro Prudêncio, Soares, Carlos Alberto, Joia, Luiz Antônio
Formaat: Online
Taal:por
Gepubliceerd in: ANTAC - Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído 2017
Online toegang:https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/64371
Tags: Voeg label toe
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spelling ojs-article-643712018-04-16T20:40:45Z Framework de avaliação da complexidade de projetos em portfólios de engenharia civil Lukosevicius, Alessandro Prudêncio Soares, Carlos Alberto Joia, Luiz Antônio Projetos complexos; Teoria da complexidade; Analytic Network Process (ANP); Gerenciamento de portfólio; Métodos de tomada de decisão A importância da complexidade para o desempenho dos negócios tem ganhado reconhecimento acadêmico e gerencial. A navegação de forma efetiva na complexidade é um diferencial para as organizações, incluindo as temporárias (projetos). Portanto, um melhor entendimento da complexidade em projetos e suas aplicações mostra-se necessário. No entanto, a literatura científica é carente de modelos para avaliar a complexidade nas organizações, especialmente, na área de construção civil. Assim, o objetivo deste artigo exploratório foi propor um modelo para avaliar a complexidade de projetos em portfólios de engenharia civil. O modelo foi criado a partir dos fatores de complexidade em projetos de engenharia identificados pela revisão bibliográfica, tratados pela técnica para tomada de decisão ANP (Analytic Network Process) e suportados pela Teoria da Complexidade. Como resultado, o modelo MID (multiplicidade, interdependência, diversidade) criado foi aplicado em um exemplo para priorizar o portfólio de projetos de uma empresa de construção civil. A pesquisa sugere que o modelo MID é mais amplo (avalia qualquer tipo de projeto), mais simples (estrutura mais enxuta) e mais diversificado (calcula a complexidade relativa e total) que o TOE Framework para priorização de portfólios na área de engenharia civil. ANTAC - Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído 2017-10-05 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/64371 Ambiente Construído; v. 17, n. 4 (2017): Edição Especial sobre Sustentabilidade Ambiental e Melhoria das Condições do Trabalho em Canteiros de Obras; 323-342 Ambiente Construído; v. 17, n. 4 (2017): Edição Especial sobre Sustentabilidade Ambiental e Melhoria das Condições do Trabalho em Canteiros de Obras; 323-342 Ambiente Construído; v. 17, n. 4 (2017): Edição Especial sobre Sustentabilidade Ambiental e Melhoria das Condições do Trabalho em Canteiros de Obras; 323-342 1678-8621 1415-8876 por https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/64371/43984 https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/downloadSuppFile/64371/43997 Direitos autorais 2017 Ambiente Construído https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
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