Iniciativa colombiana en la definición de indicadores de desempeño como punto de partida de un sistema de referenciación para la construcción
Apesar de algunos esfuerzos aislados realizados en varias empresas constructoras colombianas, con el fin de medir el desempeño de sus proyectos, no existe en Colombia, actualmente, una metodología unificada que permita recoger, analizar y comparar los resultados obtenidos, mediante una herramienta p...
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| フォーマット: | Online |
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| 出版事項: |
ANTAC - Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído
2008
|
| オンライン･アクセス: | https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/3756 |
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ojs-article-37562008-04-28T18:38:38Z Iniciativa colombiana en la definición de indicadores de desempeño como punto de partida de un sistema de referenciación para la construcción A Colombian initiative for the definition of performance measures as a starting point for a benchmarking system in construction Iniciativa colombiana en la definición de indicadores de desempeño como punto de partida de un sistema de referenciación para la construcción Botero, Luis Fernando Álvarez, Martha Eugenia Ramírez, Carlos Augusto Benchmarking; Indicador chave de desempenho; Critério competitivo; Processo crítico; Lean Construction Apesar de algunos esfuerzos aislados realizados en varias empresas constructoras colombianas, con el fin de medir el desempeño de sus proyectos, no existe en Colombia, actualmente, una metodología unificada que permita recoger, analizar y comparar los resultados obtenidos, mediante una herramienta práctica que suministre los medios apropiados para la referenciación, facilite el mejoramiento continuo del sector de la construcción y genere aprendizaje de buenas prácticas de gestión. Este artículo muestra el esfuerzo de varias empresas constructoras colombianas, con la iniciativa del Grupo de Investigación en Gestión de la Construcción (GESCON) de la Universidad EAFIT, por compartir y comparar el desempeño de sus proyectos, a través de la definición de indicadores claves del negocio, conformando por primera vez en el país un sistema de referenciación para la construcción, que permite la comparación y facilita el mejoramiento de las empresas y del sector. Dichas empresas han implementado algunos conceptos y técnicas de Lean Construction durante los últimos años. Como consecuencia, en su interior se comienza a generar una cultura de medición en las empresas constructoras colombianas. Despite the efforts of several Colombian construction companies for measuring the performance of their projects, currently there is not an unified methodology for data collection, analysis, and comparison in that country, that provides adequate means for benchmarking, facilitates continuous improvement in the construction sector, and generates learning from good managerial practices. This article describes the effort of a group of Colombian construction companies involved in an initiative of the Construction Management Research Group (GESCÓN) of EAFIT University, aiming to share data, compare the performance of their projects, through the definition of key performance indicators. This is the first initiative in this country for establishing a benchmarking system for the construction sector, which allows the comparison and facilitates the improvements of companies. Those companies have implemented some lean construction in the last few years. As a result, a measurement culture has arisen in those Colombian companies ANTAC - Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído 2008-04-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/3756 Ambiente Construído; v. 7, n. 4 (2007); 89-102 Ambiente Construído; v. 7, n. 4 (2007); 89-102 Ambiente Construído; v. 7, n. 4 (2007); 89-102 1678-8621 1415-8876 por https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/3756/2109 Direitos autorais 2016 Ambiente Construído https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
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Universidade Federal do Rio Grande do Sul |
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Botero, Luis Fernando Álvarez, Martha Eugenia Ramírez, Carlos Augusto |
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Apesar de algunos esfuerzos aislados realizados en varias empresas constructoras colombianas, con el fin de medir el desempeño de sus proyectos, no existe en Colombia, actualmente, una metodología unificada que permita recoger, analizar y comparar los resultados obtenidos, mediante una herramienta práctica que suministre los medios apropiados para la referenciación, facilite el mejoramiento continuo del sector de la construcción y genere aprendizaje de buenas prácticas de gestión. Este artículo muestra el esfuerzo de varias empresas constructoras colombianas, con la iniciativa del Grupo de Investigación en Gestión de la Construcción (GESCON) de la Universidad EAFIT, por compartir y comparar el desempeño de sus proyectos, a través de la definición de indicadores claves del negocio, conformando por primera vez en el país un sistema de referenciación para la construcción, que permite la comparación y facilita el mejoramiento de las empresas y del sector. Dichas empresas han implementado algunos conceptos y técnicas de Lean Construction durante los últimos años. Como consecuencia, en su interior se comienza a generar una cultura de medición en las empresas constructoras colombianas. |
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